W języku angielskim słowo acquisition oznacza nabycie. W dosłownym tłumaczeniu talent acquisition, to nabywanie talentów. W tym przypadku jednak “Mam talent” przenosi się w profesjonalne biura firm i korporacji, a cały proces trwa dużo dłużej.
Zawartość strony
Definicja talent acquisition
Talent acquisition to proces pozyskiwania talentów pracowniczych do firmy. Ma on na celu dopasować wykwalifikowanych pracowników do potrzeb przedsiębiorstwa. Jest pojęciem szerszym, niż rekrutowanie. Zwykle także wektory działania są przeciwne. W przypadku rekrutacji, to kandydat składa aplikację o pracę, natomiast w procesie talent acquisition, to kandydat jest dopasowywany do potrzeb i profilu firmy.
W zależności od firmy, zespół talent acquisition może być częścią działu HR lub osobną jednostką.
Etapy efektywnego procesu
Każdy etap pozyskiwania talentów jest bardzo złożony. Efektywny talent acquisition można podzielić na 6 etapów:
- Pozyskiwanie leadów
- Werbowanie najlepszych kandydatów w toku rekrutacji
- Rozmowa kwalifikacyjne wraz z oceną kandydata
- Ewaluacja kandydata
- Selekcja najlepszych kandydatów
- Zatrudnienie i wdrożenie
Na efektywność pozyskiwania talentów wpływa doświadczenie oraz wiedza członków zespołu. Bardzo ważne w ocenie kandydata są kompetencje miękkie. Dodatkowo skuteczne prognozowanie strategii pozyskiwania klientów, w perspektywie czasu przyniesie nieocenione skutki.
Pozytywnie na efektywność talent acquisition wpływa również cierpliwość oraz współpraca z działem HR lub członkami działu talent acquisition. Trzeba pamiętać, że skuteczny talent acquisition zwykle jest bardzo długi i szczegółowy.
Proces talent acquisition
Stategia pozyskiwania talentów do firmy musi być dostosowana do wielu czynników. Jednym z nich jest dopasowanie jej do działu, dla którego szukamy talentów. Strategia pozyskiwania talentów jest określona od pierwszej aplikacji kandydata, po ostateczną ofertę pracy.
Proces talent acquisition, oprócz znajdowania talentów dla firmy, obejmuje także employer branding. Przyszłemu pracownikowi trzeba określić kulturę firmy, reputację czy kluczowe elementy wyróżniającej ją na tle konkurencji. Trzeba nadmienić, że proces zdobywania talentów powinien mieć długoterminowe cele. To znaczy, że pracownik ma pozostać w firmie przez długi czas z perspektywą rozwoju swojej kariery.
Rekruterzy w procesie talent acquisition
Osoby odpowiedzialne za rekrutację w procesie talent acquisition, nazywane są talent sourcerami. Proces talent acquisition wymaga od sourcera trochę innych cech, niż w przypadku rekrutacji czy headhuntingu.
Talent sourcer musi nakreślić strategię pozyskiwania talentów, ocenę kandydatów, zgodność ze standardami zatrudnienia oraz posiadać biegłość w praktykach budowania marki i znajomość korporacyjnych procesów rekrutacyjnych.
Redakcja Pixel Portal
